一、专题背景

随着“一带一路”国际工程形势的发展，以及我国企业实施国际工程的需要，培养国际工程复合型人才已成为当务之急。

1.适应市场全球化、工程国际化的需要。与国内工程市场相比，国际工程市场具有明显的区别，这主要反映在工程合同主体具有多国性、工程实施影响因素繁多、技术规范标准庞杂，并采用严格的签约合同条件和国际惯例（国际公认的做法）进行管理等。进入国际工程市场，仅仅按照国内工程实施经验是不够的，必须熟悉国际工程市场、合同与惯例，探索与总结与国内工程市场不同情况下如何实施工程并能够获取经营效益。

2.实施国际工程需要培养国际工程复合型人才。面临国际工程的激烈竞争，提高市场驾驭能力及经营管理水平尤为重要，得力的人才是成功之本。从分析市场承揽项目到实施项目获取经营效益，必须要有一大批复合型人才。国际工程公司的技术人才或管理人才需要调整知识结构，成为集工程技术、政治、经济、金融、贸易、管理、法律、外语及经营等融为一体的复合型人才，需要完成工程师向工程商的转化。

二、培训对象、重点与方式

1.培训对象。正在实施和准备实施国际工程的企业。

2.培训重点。结合企业国际工程项目实施需要培训；结合国际工程新理念与新知识培训； 重国际工程案例分析与讨论；重操作实务分析与讨论；重实践经验与体会交流。

3、培训方式。课程讲解结合案例分析与讨论；课程考核包括练习及考试；

三、核心课程

模块模块	培训课程系列及课程名称	学时
PPP 课程	政府与社会资本合作（PPP）课程培训	4学时
	国际工程市场开发与投融资管理实践	4学时
	国际 PPP /BOT 项目融资实务与案例分析	4学时
	国际 PPP 项目典型案例分析	4学时
	我国 PPP 项目典型案例分析	4学时
	投资项目评估及案例分析	4学时
EPC 课程	设计采购施工（EPC）总承包 课程培训	4学时
	国际工程市场开发与企业战略及案例分析	4学时
	国际 EPC 项目投标与合同谈判策略及案例分析	4学时
	国际 EPC 项目合同管理及案例分析	4学时
	FIDIC   《EPC 合同条件》应用及案例分析	4学时
	国际 EPC 项目经营管理及案例分析	4学时
	国际 EPC 项目风险应对策略及案例分析	4学时
	EPC 项目变更、调价与索赔管理及案例分析	4学时
英语课程	国际工程   专业英语 课程培训	4学时
	国际工程英语口语、写作与术语应用	4学时
	国际工程   投标与合同谈判英语	4学时
	FIDIC《EPC 合同条件》应用英语	4学时
	国际 PPP 项目案例分析英语	4学时

以上课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

四、培训师资

武汉大学教授、相关领域专家学者、政府与企业等系统内专家。

五、培训方法

课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

六、培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

七、联系方式

1 .举办单位：k1体育·(中国)官方网站

2 .联系人：谢老师

3. 联系电话：027-68776377

八、经典案例

中国水利水电第十一工程局有限公司