【设计原则】
通过对该课程全面而系统的学习,在工业0时代、互联网+时代,为企业产业调整、战略转型、顶层设计重塑、商业模式创新等问题找到变革、改进自己的企业方 式、方法,有效实现企业的战略目标。
【培训对象】各级各类企业中级管理人员。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询。
【培训师资】武汉大学师资,行业领域专家学者、主管领导,优秀企业管理人员。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【课程简介】课程仅供参考,具体课程可根据委培方要求量身定制培训方案。
【授课方式】面对面授课;线上授课;混合式授;送教上门。
【教学服务与管理】
学员管理:按武汉大学培训学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训结束后,颁发“武汉大学”培训结业证书,建立学员档案并统一归入武汉大学档案馆,享受武汉大学继续教育校友待遇。
【课程设计】
序号 |
课 题 |
序号 |
课 题 |
1 |
工业0时代企业战略转型 |
9 |
现代生产企业经营者方式与赢利模式 |
2 |
精益生产模式与企业竞争力提升 |
10 |
供应链体系规划.整合.运营 |
3 |
现代生产企业管理 |
11 |
全面生产维护 |
4 |
质量工程与全面质量管理 |
12 |
现代生产企业项目化管理 |
5 |
高精尖员工与新生代员工的人力资源管理创新 |
13 |
信息化战略管理与企业创新 |
6 |
生产现场改善与问题解决 |
14 |
智慧工厂的建设与应用 |
7 |
下属班组长管理 |
15 |
运营绩效管理 |
8 |
打造领导力——从技术走向管理 |
16 |
加强凝聚力——构建高效团队 |